2011年是“十二五”开局之年 ，，也是集团二次创业的启程之年 ，，历经一年时间的生长 ，，鸿运国际集团迎来了二次创业的优异起源。。。。。。自2011年4月份正式揭牌以来 ，，鸿运国际集团凭证建设之初确定的各项宗旨目的 ，，在市委市政府的准确向导下 ，，在市财务局、市国资委等相关单位的体贴指导下 ，，各项事情稳步推进 ，，阻止2011年年尾 ，，集团公司各项谋划业绩指标实现周全翻番 ，，集团本部及各谋划单位 ，，均泛起出蓬勃生长的喜人情形。。。。。。
2012年4月1日 ，，鸿运国际2012年度第一次股东会顺遂召开。。。。。；；＞刍嵘笠橥ü烁飨钪卮缶鲆 ，，列位股东代表、莅会嘉宾畅所欲言、气氛热烈 ，，共商集团生长大计。。。。。；；＞刍岢浞挚隙斯径禄帷⒓嗍禄岷湍被哦2011年在公司谋划和治理中所做出的大宗事情 ，，从农业担保简单平台到集团化谋划乐成转型 ，，效果显著、远景优异 ，，同时也明确了完成集团公司2012年岁情的四大重点问题：一是要掌握好稳中求进的总体思绪 ，，夯实生长基础 ，，增强风险提防意识 ，，规范决议程序 ，，确保转型后的集团公司继续坚持稳固、康健的生长态势；；；二是要平衡好肩负政府职能和企业谋划生长之间的关系 ，，优化营业结构 ，，兼顾好投资收益和社会效益 ，，使股东权力尽快得以实现；；；三是要优化和完善集团管控模式 ，，清晰投资治理模式、健全薪酬激励机制、完善人才任用选拔机制 ，，增进公司可持续生长；；；四是要捉住生长机缘 ，，充分使用各项国家扶持政策 ，，起劲争取种种资源 ，，增进集团公司各板块营业周全生长。。。。。。
