2012年是落实“十二五”妄想承上启下的一年，，也是集团公司细腻化治理的提升年。。陪同着集团公司的一直生长壮大，，为顺遂实现做大做强、做精做优的生长目的，，周全完成2012年岁情使命，，集团公司进一步增强干部治理培训力度，，建设学习型团队，，旨在为集团公司可持续生长提供坚实的人才包管。。3月22日，，集团公司连系近期干部调解情形，，集中集团公司本部中层及以上治理职员、下属单位高管组织了为期一天的干部治理提升培训。。
集团公司的中层治理者和下属单位认真人，，是企业生长的主干实力，，其生长也决议着集团未来生长的历程和走向。。为资助团队尽快提升综合治理能力，，优化治理水平，，强化廉政意识，，提高立异意识和执行能力，，集团公司特邀苏州大学东吴商学院教授、苏州大学MBA中心副主任魏文斌先生教学企业生长战略与治理立异，，苏州市纪委信访室林长永主任教学廉政建设知识，，以及原市财务局局长、集团公司高级照料严文奎先生教学向导艺术。。
为期一天时间的培训内容富厚详实。。魏教授的授课主要围绕企业战略生长和治理立异两方面睁开，，理论知识联系生动案例，，课堂气氛轻松活跃，，学员们在起劲互动中深化了知识储备、罗致了治理英华；；林主任深入剖析了当今廉政建设形势，，从身边案例着手，，深入浅出地叙述了清廉从业的相关要求，，为学员再次敲响了廉政警钟；；严局长的授课真诚、着实，，通俗易懂、循循善诱，，叙述了当好向导的三个定位、四个能力，，更强调了“爱”是乐成者必需具备的性格，，质朴的语言蕴含了深刻的原理，，严局长毫无保存地和学员们分享了他的名朱紫生履历，，学员们纷纷体现受益匪浅。。
集团公司总司理庄晓红主持了培训聚会。。庄总提出，，希望全体学员以培训为契机，，注重作育自身的学习能力，，注重日常事情中的履历积累，，进一步提升和完善自我，，起劲成为一名真正卓越的治理者。。集团公司也将进一步完善培训机制，，富厚培训形式，，为干部、职工的生长、生长提供更辽阔的空间清静台。。
