为包管苏州绿原经贸生长有限公司的稳固运营，，有用提防谋划风险，，针对近年来在谋划历程中保存的问题和缺乏，，公司于2013年11月尾组织营业、财务和综合部分开展了一次深入周全的管控提升事情，，并就自查发明的问题举行了一系列的整改步伐：

一是完善公司规章制度，，查漏补缺，，形成用制度约束行为的机制，，先后制订出台《印章治理步伐》等制度。。。。二是强化档案治理意识，，通过向兄弟单位学习先进的档案治理理念，，并连系公司现实，，着手制订档案治理步伐，，提高公司档案治理水平。。。。三是构建内部制衡机制，，增添复核岗位，，完善营业审批流程，，增强内部管控。。。。四是提升营业手艺，，增强与兄弟公司的交流学习，，切实提升员工事情水平。。。。

此次管控提升事情，，获得集团风险和审计部分的大力支持，，公司也将以此为契机，，狠抓治理、严控风险、强化规范意识、增进能力提升，，稳步推进绿原经贸可持续生长历程。。。。