为响应江苏省内部审计协会2025年“科学规范开展内部审计事情，，，，，提升内部审计监视质效”理论钻研招呼，，，，，苏州鸿运国际集团立异完成研究论文《双轮驱动视角下内部审计效果使用系统构建》，，，，，为破解效果使用瓶颈提供系统性解决方案
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直击痛点，，，，，高度缺失与落地之困
江苏省内审协会指出，，，，，目今内部审计效果使用环节普遍保存“缺乏份量高度”与“落地实验难”双重逆境，，，，，集团审计部精准锚定这一焦点问题，，，，，针对怎样逐一击碎“碎片化、低战略价值、落地难痼疾”的瓶颈开展研究
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立异破局，，，，，双轮协同驱动效能提升
论文开创性融合COSO企业风险治理框架（ERM）与ADKAR厘革治理模子，，，，，将零星审计发明系统整合，，，，，上升至企业风险治理与战略目的层面，，，，，使效果升级为“战略-执行一体化解决方案”，，，，，赋予制度刚性与全局视野
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。聚焦员工认知、意愿、知识、能力、强化，，，，，系统性消除行为障碍，，，，，确保整改深度融入营业末梢，，，，，形成行为柔性
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闭环赋能，，，，，意会战略与执行
双轮协同构建“战略导向→行为反馈→系统优化”动态闭环机制，，，，，实现战略目的与个体行为的精准适配，，，，，使内部审计成为意会顶层战略与下层实践的价值桥梁，，，，，激活审计效果使用全链条
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该研究对“效果使用环节提升战略高度与实践厚度”的前沿探索，，，，，将助力解决目今“审计作为与审计职位不相顺应”的问题
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。其提供的“双轮驱动”系统兼具理论立异性与实践操作性，，，，，为国有企业深化审计效果运用、提升治理效能孝顺了可复制推广的“鸿运国际方案”，，，，，彰显了推动内部审计高质量生长的国企继承
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